Proyecto Intermodular de Emergencias Sanitarias

Desarrollo de un proyecto que integre los conocimientos técnicos, logísticos y de gestión adquiridos durante el Ciclo Formativo de Técnico en Emergencias Sanitarias (TES).

Tiempo estimado de desarrollo: 120 horas | Herramientas clave: 3

U.1: Naturaleza y Fases del Proyecto

El proyecto intermodular debe ser una propuesta original, viable y aplicable al sector de las emergencias. Su objetivo principal es demostrar la **competencia profesional** adquirida. El proceso se divide en tres grandes fases:

Fases del Proyecto

**Fase de Planificación:** Definición de objetivos (SMART), estudio de viabilidad, análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades) y definición de recursos.
**Fase de Ejecución:** Desarrollo de las tareas planificadas, seguimiento y control de la temporalización.
**Fase de Evaluación:** Análisis de resultados, conclusiones y elaboración de la documentación final.

U.2: Metodología y Herramientas de Gestión

La **metodología** define cómo se organizará el trabajo. Se debe seleccionar un tema que vincule al menos dos módulos del ciclo (e.g., Logística y Soporte Vital: "Diseño de un kit de acceso vascular IO para ambulancias de SVA"). Para la gestión del tiempo y recursos, se utilizan herramientas visuales como el **Diagrama de Gantt** o el **Diagrama PERT**.

**Temáticas posibles:** Creación de un protocolo de atención específico (ej. víctimas de violencia de género en el ámbito prehospitalario), diseño de una app de coordinación logística o un plan de contingencia para eventos multitudinarios.

U.3: Documentación Final y Presentación Oral (Defensa)

El **informe final** debe ser claro, estructurado y profesional, incluyendo la justificación, los objetivos, el desarrollo detallado, los resultados y las conclusiones. La **defensa oral** es la presentación pública del proyecto ante el tribunal. Se valora la claridad expositiva, el uso de medios audiovisuales, la capacidad de síntesis y la respuesta a preguntas.

Herramientas de Gestión de Proyectos

Métodos para organizar y defender el trabajo:

Estructura Obligatoria del Informe

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Diagrama de las secciones de un informe técnico formal

1) **Título y Resumen Ejecutivo.** 2) **Introducción:** Justificación, objetivos, alcance. 3) **Marco Teórico:** Módulos que sustentan la idea. 4) **Desarrollo del Proyecto:** Metodología, tareas, recursos. 5) **Conclusiones y Viabilidad.** 6) **Bibliografía y Anexos.**

La coherencia entre las conclusiones y los objetivos iniciales es clave para la evaluación.

Uso del Diagrama de Gantt (Temporalización)

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[Image of a Gantt chart showing tasks and timelines]

Herramienta gráfica que representa la duración de las tareas y sus dependencias a lo largo del tiempo. Las tareas se listan en el eje vertical y las fechas en el horizontal. Es esencial para mostrar la **planificación realista** y el seguimiento de la ejecución del proyecto.

Permite identificar rápidamente si hay tareas atrasadas o si el cronograma es inalcanzable.

Pautas para la Defensa (Presentación)

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Ilustración de una persona dando una presentación profesional

**Duración:** Limitar la presentación (ej. 15-20 minutos). **Foco:** Dedicar el 70% del tiempo al Desarrollo y Resultados. **Diapositivas:** Usar poco texto, muchas imágenes o diagramas. **Postura:** Mostrar seguridad y conocimiento técnico al responder a las preguntas del tribunal.

La defensa es la oportunidad de demostrar la fluidez y el dominio sobre el trabajo realizado.